I / UVOD
I-1. / O HSGN-U
Hrvatski Savez gluhih i nagluhih će 2021 obilježiti stotu godišnjicu svog postojanja. Osnovan je daleke 1921. Godine. Trenutno obuhvaća 22 temeljnih organizacija sa područja cijele Republike Hrvatske, u kojima je evidentirano preko 12.000 članova. Svoju brigu i aktivnosti provodi za oko 80.000 gluhih i nagluhih osoba u Hrvatskoj.
Korisnici aktivnosti i programa Saveza su gluhe i nagluhe osobe koje čine preko 1,5 % stanovništva Hrvatske.
Struktura upravljačkog tijela i članstva Hrvatskog saveza gluhih i nagluhih odgovara njegovoj osnovnoj svrsi organiziranja, te ga čine isključivo osobe oštećena sluha.
Radi ostvarivanja svoje temeljne svrhe i misije Savez:
- Usklađuje i usmjerava djelatnost i suradnju udruga članica,te predlaže akcije od zajedničkog interesa za što potpuniju socijalnu zaštitu osoba oštećena sluha;
- Prati, analizira i razmatra stanje i primjenu zakonskih propisa za poboljšanje pravnog i socijalno-ekonomskog položaja osoba oštećena sluha, zalažući se za dosljednu provedbu i poboljšavanje tih propisa;
- Prati i proučava razvitak i dostignuća na području školovanja, obrazovanja, zapošljavanja i zaštite osoba oštećena sluha u zemlji i inozemstvu;
- Djeluje na zadovoljavanju specifičnih potreba i potiče proizvodnju i nabavu surdotehničkih pomagala za osobe oštećena sluha;
- Potiče kulturne i umjetničke manifestacije osoba oštećena sluha;
- Organizira i obavlja informativnu i izdavačku djelatnost, tiskanje stručnih i promidžbenih izdanja, kao i časopisa i informativnih biltena za javnost i članstvo;
- Permanentno djeluje na svestranom jačanju i suradnji sa srodnim međunarodnim organizacijama osoba s invaliditetom u zaštiti njihovih ljudskih prava.
Od svog osnutka, Savez surađuje i član je niza domaćih i međunarodnih udruženja i institucija a danas je to: Zajednica saveza osoba s invaliditetom Hrvatske, Svjetska Federacija gluhih, Međunarodne federacije nagluhih, Europske unije gluhih, Europske federacije nagluhih te Europskog invalidskog foruma.
Od 1990.g. Savez uspješno surađuje s raznim ministarstvima Vlade RH u provedbi programa zaštite i unapređenja kvalitete života gluhih i nagluhih osoba.
VIZIJA I MISIJA ORGANIZACIJE
I-2. / VIZIJA I MISIJA
VIZIJA – Puno sudjelovanje i afirmacija svih ljudi bez obzira na njihovu rasu, spol, etničku pripadnost ili tjelesni nedostatak.
MISIJA – Zajedno sa gluhima osiguravanje jednakih mogućnosti i bolju budućnost za gluhe.
ZASTUPANE VRIJEDNOSTI
I-3. / VRIJEDNOSTI
- Posvetiti vrijeme da se razumije ono što je bitno za gluhe osobe
- Poštivanje znakovnog jezika gluhih , identiteta, zajednice, baštine i raznolikosti
- Zahvalnost na doprinosu suradnicima i volonterima koji čine da se glas gluhih čuje
- Jasna komunikacija
- Usmjerenost stalnom poboljšanju svega što radimo
- Transparentnost u radu
- Uvažavanje različitosti
- Zalaganje za afirmaciju uzajamnosti, solidarnosti i povjerenja
- Pozitivan pristup
- Nenasilna komunikacija
- Europska orijentacija
- Suradnja sa srodnim NVO-ima
- Osobna odgovornost za vlastiti prosperitet
- Poštivanje vrijednosti civilnog društva
- Podržavanje osobnog i profesionalnog razvoja gluhih
- Ustrajanje na primjeni UN Konvencije o pravima gluhih
II / ANALIZE I TEMELJNI STRATEŠKI ODGOVORI
II-1. / PEST ANALIZA
1. POLITIČKO OKRUŽENJE
| Pozitivni čimbenici | Negativni čimbenici |
| Postupno unapređivanje zakonske regulative. | Pravna država još ne funkcionira u potpunosti |
| Kao članica EU – davanje veće važnosti potrebama osoba s invaliditetom | Mnogi zakoni se ne provode |
| Značajnija uloga Hrvatske u regiji | Lokalna vlast uglavnom ne prepoznaje potrebe gluhih |
| Neprovođenje zakona na lokalnoj razini | |
| Država zakida osobe s invaliditetom i njihove organizacije uskraćivanjem lutrijskih sredstava |
2. EKONOMSKO OKRUŽENJE
| Pozitivni čimbenici | Negativni čimbenici |
| Viši standard ljudi | Materijalno raslojavanje na bogate i siromašne – gluhi spadaju u siromašne |
| Ulazak u EU omogućit će širi pristup fondovima | Zbog duboke poduzeća / donatori se povukli |
| Premalo novca za ulaganje u vlastitu edukaciju članova udruga | |
| Složenost EU projektnih aplikacija |
3. SOCIJALNO OKRUŽENJE
| Pozitivni čimbenici | Negativni čimbenici |
| Prepoznavanje problema manjinskih grupa | Volonterski rad još nedovoljno afirmiran |
| Volonterski angažman dobiva na cijeni | Navika da su školovanje, edukacije i tečajevi besplatni (plaća netko drugi) |
| Otvoreni putovi za samoinicijativu građana | Ne prihvaćanje prakse permanentnog obrazovanja |
| Povećana informatička pismenost | Pasivnost građana |
4. TEHNOLOŠKO OKRUŽENJE
| Pozitivni čimbenici | Negativni čimbenici |
| Razvoj novih pomoćnih tehnologija | Previsoka cijena komunikacijskih usluga i tehnologije |
SWOT ANALIZA
II-2. / SWOT ANALIZA
| SNAGE – unutarnje snage i prednosti | SLABOSTI – unutrašnje slabosti |
|
|
| MOGUĆNOSTI – vanjske pogodnosti | PRIJETNJE – vanjske prepreke i opasnosti |
|
|
ANALIZA DIONIKA I STRATEGIJA
II-3. / ANALIZA DIONIKA I STRATEGIJA
1. PROCJENA UTJECAJA I HIJERARHIJA
| I. | DONATORI | ZNAČAJ (1-5) | MOĆ (1-6) | UTJECAJ |
| 1 | MINISTARSVO SOCIJALNE POLITIKE I MLADIH | 5 | 6 | 30 |
| 2 | NACIONALNA ZAKLADA ZA CIVILNO DRUŠTVO | 5 | 5 | 25 |
| 3. | HZZ – ODJEL ZA FINANCIRANJE I UGOVARANJE PROJEKATA EUROPSKE UNIJE | 4 | 5 | 20 |
| 4. | VIP | 4 | 4 | 16 |
| II. | NEVLADINE ORGANIZACIJE – PARTNERI / KORISNICI | ZNAČAJ (1-5) | MOĆ (1-6) | UTJECAJ |
| 1 | MREŽA OSNOVNIH ORGANIZACIJA SAVEZA | 5 | 4 | 20 |
| HRVATSKO DRUŠTVO TUMAČA I PREVODITELJA HZJ | 5 | 4 | 20 | |
| 2 | ZAJEDNICA SAVEZA OSOBA S INVALIDITETOM HRVATSKE | 4 | 5 | 20 |
| 3 | CENTAR ZA OBRAZOVANJE „SLAVA RAŠKAJ“ | 4 | 3 | 12 |
| 4 | ERF | 5 | 4 | 20 |
| III. | LOKALNA SAMOUPRAVA PARTNERI / KORISNICI | ZNAČAJ (1-5) | MOĆ (1-6) | UTJECAJ |
| 1 | UTJECAJNI POJEDINCI (GRADONAČELNI/CA, PROČELNICI…) | 5 | 4 | 20 |
| 2 | GRADSKA I OPĆINSKA VIJEĆA | 3 | 4 | 12 |
| 3 | SLUŽBE | 4 | 2 | 8 |
| IV. | MEDIJI – partneri | ZNAČAJ (1-5) | MOĆ (1-6) | UTJECAJ |
| 1 | JAVNA TELEVIZIJA | 4 | 6 | 24 |
| 2 | TISKOVNI MEDIJI | 5 | 4 | 20 |
| 3 | LOKALNE TELEVIZIJE | 4 | 4 | 16 |
| 4 | RADIO | 4 | 3 | 12 |